2017.07.04

互联网时代需要怎样的创新——董事长刘祥于公司2013年度年

回顾2013年，我们做了很多改变，都是关于管理优化和创新的。我们在公司内部管理上进行优化和改善，是公司为了未来的发展做的一个投资，也是我们需要一直保持着的思维方式和工作方法。

2017.07.04

新国都“产品创新管理咨询项目”启动仪式在研发中心成功举行

经过一段时间的洽谈，公司正式引入“产品创新管理咨询项目；并在研发中心举行了启动仪式。项目组成员、顾问已经公司高层领导共同参与了本次会议。 会议开始，项目经理韦工带领大家回顾了公司从2009年开始了解IPD，到今天正式引入该项目的全过程，指出“产品创新管理咨询”项目的启动，是新国都发展到目前这一阶段的必然选择，是提升未来发展动力的正确抉择，勉励所有项目成员全身心投入项目，和顾问一起，成功实施好产品创新管理的诊断和咨询。 接下来，顾问介绍了本项目目标、以及必要的沟通机制进行了说明。

2017.07.04

学习商务礼仪,塑造职业形象《商务礼仪》培训报道

为了使学员们掌握商务礼仪知识，塑造良好职业形象，2012年5月31日，我们邀请到人力资源部总监向大家讲授了《商务礼仪》，来自研发中心、制造中心、行政中心、人力资源部35名同事参加了本次培训。

2017.07.04

创新为了不再“创新”《业务分享会》第一期培训报道

2012年7月26日，“业务分享会”第五期，邀请到研发中心硬件部、预研部工程师为大家讲解了《PCI技术规范与标准》。来自硬件部、产品软件部、项目管理部、海外业务部、设计品质部与文控中心共31位同事参加了本次培训。

2017.07.04

高速系统设计“业务分享会”第三期培训报道

2012年6月14日，“业务分享会”第三期，邀请到研发中心硬件部主管，为大家讲解了高速电路信号完整性中的《高速系统设计》。来自硬件部、系统软件部、预研部、质控部共35位同事参加了本次培训。

2017.07.04

宝安分公司量身定做的制造执行管理系统MES正式上线运行

2010年，宝安分公司量身定做的制造执行管理系统MES正式上线运行。制造执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段, 是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化、实时化和透明化的的信息体系。